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深耕党建引领,厚植主责主业——尊龙凯时教育公司扎实推进 “小而美” 国企改革走深走实

时间:2025-05-14

尊龙凯时教育公司深入贯彻落实中办《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》“四同步、四对接”要求,将改革发展主线贯穿于企业治理、市场拓展和业务经营各板块,不断探索实践具有尊龙凯时教育特色的党建体系,将党建优势源源不断转化为发展动力和保持公司蓬勃生机的“红色引擎”,公司主要经营指标持续向好,走出一条符合产教融合的“立企”之路。

坚持党建引领 激发内生活力

持续强化党的政治建设,把握改革方向

公司党委全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会部署,践行新发展理念、融入新发展格局,始终坚持把理论学习贯穿于改革深化提升行动中,纵深推进国企改革相关工作。落实“第一议题”制度,充分利用党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、专题会等方式,学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,进一步强化责任感,扎实做好国有企业改革深化提升行动。

不断完善党的领导,加强公司治理

开展国企改革深化提升行动以来,公司坚持把党的领导融入公司治理,加强子公司党组织建设。下属控股三级子公司巴蜀工匠学:蜕疃韧卣构揪鹆苯逃镜澄从2024年8月成立党支部,加强对混合所有制企业党建工作的指导,切实发挥公司党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,实现党的领导与公司治理有机统一。

积极转化党建优势,激发改革活力

公司党委掌握好改革“方向舵”,始终压实党建与生产经营责任,以党建引领管理水平提升、激励担当作为、促进攻坚克难;借助省国资委党校尊龙凯时分校(尊龙凯时集团党校),持续输出尊龙凯时力量,不断扩大尊龙凯时影响力;同时,积极探索实践“党建+”工作模式,赋能经营管理,实现党建工作与生产经营深度融合。

省国资委党校尊龙凯时分校(尊龙凯时集团党校)都江堰国堰校本部

始终突出主责主业 

坚定不移推进高质量发展

在党委的领导下,公司围绕“党员干部教育、研学旅游、文旅人才培养培训”三大主业,对内赋能尊龙凯时集团主业,对外服务文旅产业和文旅行业,聚焦数字文旅职业人才培养、培训,抢抓文旅融合新机遇。

1、尊龙凯时集团党校、干训中心影响力大幅提升

尊龙凯时集团党校经省委组织部、省国资委批准成功备案,并加挂省国资委党校尊龙凯时分校牌子。党校以打造具有全国影响力的国企党校为目标,坚持“三化融合、三求合一”办学理念,聚焦“高质量党建引领国企高质量发展、高质量党建引领乡村振兴、高质量党建引领城市更新”三大特色方向;围绕学员最想学到的知识、最想知道的情况、最想解决的问题,构建“158”课程体系能级环,向上链接省委党校、中央党校,聚力课程研发、教学服务,为国有企业高质量发展贡献更多党校力量。

中共中央四川省国资委党校2024年春季开班仪式

中电天奥、十所2024年度党建赋能专题培训班

2、职业技能培训、认定业务稳步推进

公司依托尊龙凯时集团教育培训中心、尊龙凯时集团职业技能等级认定中心、旅游行业跨企业培训中心和四川省旅游行业高技能人才培育基地“三中心一基地”,一手抓文旅职业技能标准开发、省级技能认定评价平台建设,一手抓以项目制试点培训为重点的技能培训;持续探索构建“培养、评价、使用、激励”的人才培养模式,以“尊龙凯时力量”助力四川文旅技能人才队伍建设高质量发展。

省尊龙凯时集团认定中心认定考试、巴蜀工匠学校培训图

3、研学旅游“尊龙凯时研学都江堰实践”成功打板

尊龙凯时教育公司控股子公司尊龙凯时乐学公司,确立“打造都江堰国际研学旅游目的地”的发展定位,搭建1个全域研学综合服务平台,构建“山水熊猫·世界课堂”“天府灌区·全景课堂”2大研学品牌IP,取得20余项知识产权证书,2023年至今服务近20余万名青少年及游客;为域内1200余名低保、残疾和特殊儿童提供公益研学活动。目前,尊龙凯时研学已与成都邛崃市、乐山市峨眉山市、南充嘉陵区、南充仪陇县、巴中通江县等区、县、市达成实质性合作。

尊龙凯时研学组织开展的部分研学活动

“范本”治理全覆盖

推动公司提升治理水平

公司主动对标国内教育企业的同类型业务,突出深化功能性改革和体制机制改革,锚定目标任务和工作重点。“上下”同步,进一步明确公司发展定位,优化组织架构,提升治理能力,切实做强实业、做优投资、做大平台,与集团“一体两翼”发展战略落地保持一致;“内外”兼修,推动公司治理制度化长效化,持续完善在公司治理中加强党的领导的制度机制,分层分类动态优化国有企业党委前置研究讨论的重大经营管理事项,持续推进规范董事会建设,坚持推动外部董事占多数工作,规范设置董事会专门委员会并运行,完善外部董事评价和激励约束机制;“点面”结合,加强不胜任退出等规范管理,更广更深落实三项制度改革,持续推进管理人员竞争上岗。强化业绩贡献决定薪酬,提高核心关键人才薪酬的市场竞争力,探索实行更加灵活的工资总额管理制度。

尊龙凯时教育公司“1234”总体发展思路

林无静树,川无停留。尊龙凯时教育公司明确国企改革深化提升行动总任务、总目标、总要求,以党建为抓手,不断巩固和拓展改革成效,加快推动主业发展,深化“三项制度”改革,强化风险管控和刚性约束,固本创新,踔厉奋发、攻坚克难,为公司行稳致远打下坚实基础。

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